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Vous inspirer à Entreprendre

Mieux exprimer votre potentiel par votre Audace ?

150 - coaching-performance

« Quoi que vous puissiez faire, ou rêviez de faire, commencez-le.
L’audace contient du génie, du pouvoir et de la magie ! »
[Johann Wolfgang von Goethe]

Réapprendre l’opportunisme ?

150 - institut-management

« L’audace réussit à ceux qui savent profiter des occasions. »
[Marcel Proust]

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Confiance et ténacité ?

150 - coaching-performance

« Le succès consiste à aller d’échecs en échecs sans perdre son enthousiasme. »
[Winston Churchill]

Oser Intraprendre Maintenant !

150 - coaching-performance« La seule chose de pire que de commencer quelque chose et d’échouer… est de ne rien commencer du tout. »
[Seth Godin]

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Faire émerger des talents plus développeurs, moins consensuels ?

« L’entreprise du futur doit protéger le déviant, car c’est le déviant qui innove et qui est capable de créer de la rationalité dans l’inconnu. »
[Armand Hatchuel] Professeur de gestion au Centre de Gestion Scientifique de Mines ParisTech

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Nos 10 Conseils pour vos pitchs auprès des fonds de capital-risque ?

Le lancement d’une startup nécessite de lever des fonds auprès d’organismes spécialisés. Voici quelques règles à respecter afin de mettre toutes les chances de son côté.

À force de voir des entrepreneurs « pitcher » des fonds de capital-risque, on finit par remarquer des comportements récurrents. Voici dix erreurs communes à éviter lors de votre pitch pour augmenter vos chances de convaincre et nos 10 Conseils associés.

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Être focus sur les solutions pour éviter les erreurs ?

Les Top 10 des #erreurs des #entrepreneurs vous intéressent ?

Intéressez vous plutôt au Top 10 des #solutions pour les éviter.

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Faire adhérer à votre projet ?

“Le leadership traduit la capacité d’un leader à obtenir de ses équipes une adhésion forte et durable à la réalisation d’un projet ambitieux. ”
[Françoise Gri]
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Devenir #intrapeneur ?

« On dit que le temps change les choses,
mais au contraire, c’est à toi de le faire . »
[Andy Warhol]

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Apprendre à diriger « autrement » ?

« Diriger et apprendre ne sont pas dissociables. »150 - institut-management
[John F. Kennedy]

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