ENTREPRENEURIAT - INTRAPRENEURIAT

  « LEAN ENTREPRENEURIAT » en mode Formation Continue

Nous vous proposons  une formation à l’entrepreneuriat pour entreprendre en réseau, apprendre à entreprendre.
Une véritable formation professionnelle, formation pour devenir entrepreneur, chef d’entreprise.

3 niveaux d’engagement

  • Programme Start : « Les Fondamentaux »
  • Programme Launch : « Les Fondamentaux Plus »
  • Programme Accelerator : « L’immersion Premium »

Programme Start : « Les Fondamentaux »

  • 8 semaines
  • 1.000 Euros pour les « early birds » – 1.500 pour les inscriptions « classiques »
  • 10 conférences du développement de la clientèle au Business Model
  • Lecture obligatoire : Running Lean de Ash Maurya, Startup Owner’s manuel de Steve Blankliens vers des articles, des blogs et guides donnés à l’inscription
  • Accès aux événements de nos partenaires à titre gratuit ou à un prix réduit
  •  Accès à des événements sociaux et de réseautage mensuels de l’Académie

Programme Launch : « Les Fondamentaux Plus »

  • 8 semaines
  • 1.500Euros pour les « early birds » – 2.000 pour les inscriptions « classiques
  • 8 conférences sur le développement de la clientèle, la découverte du client, la validation de la clientèle
  • Lecture obligatoire : Running Lean de Ash Maurya, Startup Owner’s manuel de Steve Blankliens vers des articles, des blogs et guides donnés à l’inscription
  • Accès aux événements de nos partenaires à titre gratuit ou à un prix réduit
  •  Accès à des événements sociaux et de réseautage mensuels de l’Académie
  • Crédit d’heures d’accompagnement avec des entrepreneurs et des investisseurs chevronnés : Thierry Le Scoul, Pascal Richard,…
  • Le Kit Startup
  •  4 semaines d’espace de bureau à l’Académie
  • Support à distance de l’Académie

Programme Accelerator : « L’immersion Premium »

  • 16 semaines
  • 2.500Euros pour les « early birds » – 3.000 pour les inscriptions « classiques
  • 16 conférences sur le développement de la clientèle, la découverte du client, la validation de la clientèle
  • Lecture obligatoire : Running Lean de Ash Maurya, Startup Owner’s manuel de Steve Blankliens vers des articles, des blogs et guides donnés à l’inscription
  • Accès aux événements de nos partenaires à titre gratuit ou à un prix réduit
  •  Accès à des événements sociaux et de réseautage mensuels de l’Académie
  • Crédit d’heures d’accompagnement avec des entrepreneurs et des investisseurs chevronnés : Thierry Le Scoul, Pascal Richard,…
  • Crédit d’heures d’accompagnement avec des entrepreneurs et des investisseurs chevronnés et dirigeants d’entreprises Leaders
  • Le Kit Startup
  • 8 semaines d’espace de bureau à l’Académie
  • Support à distance de l’Académie

Calendrier

  • Cours en journée de 09:00 à 17:00
  • Lieu : LYON – PARIS – LILLE
  • La capacité est limitée à 20 stagiaires par métropole.

Syllabus

  • Cours 1 : Introduction au Lean Canvas et au Customer Development
  •  Cours 2 : Expériences de Conception et de Fonctionnement de Startups
  • Cours 3 : Segment de clientèle et proposition de valeur
  • Cours 4 : Études de marché Lean
  • Cours 5 : Distribution et piratage de croissance
  • Cours 6 Indicateurs Clés et Lean
  • Cours 7 : L’Art de Pitch
  • Cours 8 : Présentation finale et évaluation

Contenu des Cours

Orientation : Que savons-nous  maintenant ?

  • Histoire de l’Académie et de ses fondateurs
  • Définition des startups et entreprises
  • Les comparaisons de stratégie, processus, organisation, et l’éducation des startups et des sociétés
  • Activité de Team Building

 Introduction au Lean Canvas et au Customer Development

  • Recherche vs Exécution
  • Business Model vs Business Plan
  • Lean Canvas
  • Les 9 composants du Lean Canvas
  • Qu’est-ce que le développement de la clientèle ?
  • Quels sont les principes clés du développement de la clientèle ?

Expériences de Conception et de Fonctionnement de Startups

  • Description des expériences
  • Concevoir des expériences
  • Définition de l’hypothèse
  • Test d’hypothèse
  • Définition de MVP
  • Stratégie MVP et études de cas
  • Faire des expériences : enquêtes, interviews, groupes de discussion…
  •  Que mesurer ?
  • Ce qui constitue la validation ?

 Segment de clientèle et proposition de valeur

  • Différence entre un client et un utilisateur
  • Quelle est votre archétype de la clientèle
  • Décrivez une journée dans la vie d’un client
  • Définition d’une proposition de valeur
  • Questions clés pour la proposition de valeur
  • Perception marché vs perception technique
  • Élaboration de votre proposition de valeur
  • Les créateurs de gains

Études de marché Lean

  • Quel est l’objet des études de marché
  • Études de marché Secondaire vs Primaire
  • Tailles de Marché : Calcul TAM, SAM, SOM
  • Analyse de la concurrence
  • Quel est votre avantage injuste?
  • Utilisation de Google pour la recherche de marché

 Distribution et piratage de croissance

  • Marketing Viral & Piratage de Croissance
  • Optimisation des taux de conversion
  • Utilisation des publicités Facebook pour comprendre votre auditoire
  • Boucles de rétroaction de la clientèle
  • Diffusion de l’innovation et ciblant les adopteurs précoces
  • Réglage précis de votre messagerie
  • Différenciation
  • 21 tactiques de piratage de croissance

 Indicateurs Clés et Lean

  • Analytics Lean
  • Un métrique qui comptent
  • Metrics de Startup pour Pirates: Aarrr
  • Métriques clés : ecommerce, SaaS, 2­sided  market, consumer mobile, user­ generated  content

 L’Art du Pitch

  • Apprenez l’art du Pitch
  • un Pitch pour gagner !

 Présentation finale Jour 1 & 2

  • Les stagiaires présentent leur LEAN CANVAS  et reçoivent un Feedback de leur instructeurs, collègues et équipe d’évaluation

Inscription

 

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